在下行经济环境中如何规划仓库及货架

　　当前经济，特别是实体经济，正面临着较为严峻的形式。很多制造型企业，由于订单的收缩，而从材料成本到人工成本都大幅上扬，但市场需求却越来越少，为了在市场上占有一定的份额，增加的成本只能通过牺牲利润自行消化。这就形成了恶性循环，如何在这种市场环境下生存，守得明月见青天，成为了大多数企业面临的问题。

　　对于生产企业来说，仓库和物流，是支出成本中很大的一部分。这时候，登时的规划仓库。通过货架等仓储设备提升仓库的利用率，成为了节约成本的一个重要措施。

　　首先，库存问题，是一个两难的选择。大批量积压库存，会导致资金的积压和仓储成本的加大，而如果不批量备货，就目前日新月异的源材料价格，又可以会随着材料上扬而导致产品在成本上没有市场竞争力。所以优化库存数量，把握材料发展趋势，精确预计得失，是解决这个问题的根本。就像我们至腾货架，在钢材的库存上，市场部不停的做出预测和计算，定期或不定期的就这个问题专门召开会议，就是致力于解决库存与成本的矛盾。

　　其次，在仓库确定的条件下，增加仓库的利用率也是一个值得思考的问题。像我们很多客户，仓库比较高，为了增加仓储利用率，通过阁楼式货架或钢平台，将仓库分隔顾两层或更多层，从而直接的增加了仓库利用率。而且合理选择货架和仓储作业方式也是很重要的。

　　降低存储及物流成本，也是一个重要方面。我们很多客户加大了对自动化货架的投入，为了减少投资成本，很多客户都选择了穿梭式货架，它是当前通过低成本建设自动化仓储最好的方法之一。这样，就减少了人工成本，降低出仓储的出错率，保证了仓库信息化，从长远看，这种投资是值得的。