仓储在物流管理中的地位和作用

 一 、仓储在物流操作中的作用：

1、运输整合和配载；

2、分拣和产品组合；

3、流通加工；

4、平衡生产和保证供货；

5、存货控制。

二 、仓储在物流成本管理中的作用：

      物流成本可分为仓储成本、运输成本、作业成本、风险成本。仓储成本的控制和降低直接实现物流成本的降低。

1、仓储成本和运输成本：

       产品在仓储中的组合，妥善配载和流通加工就是充分利用运输工具，从而降低运输成本的支出，如自行车的拆散配载，托盘成组装卸运输。

 2、仓储成本和作业成本：

        合理和准确的仓储会减少商品流动，减少作业次数，从而降低作业成本。如：频繁出入的商品存在临近仓库门口处，方便出入，可降低作业距离 。

3、仓储成本和风险成本：

      对商品实施有效的保养，准确得数量控制，会大大减少风险成本（风险成本是指企业无法控制原因，有可能造成商品丢失，贬值或损坏等损失）。

三、 仓储是物流增值服务功能实现环节

1、仓储内流通加工实现了产品增值；

2、实现物流管理的时间效用，使生产和消费节奏同步；

3、开展个性化服务等。

上海至腾货架，从1998年至今，一直致力于货架及相关仓储设备的研发和生产。