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2009年已经过去。在过去一年里,上海至腾仓储设备有限公司在以章总为首的领导班子带领下,取得了喜人成绩。在庆贺的同时,我们至腾货架应戒骄戒躁,永远保持谦虚进取的精神。为了更好地总结经验,找出我们的优缺点,以更好地开展明年的工作,上海总公司要求各分支机构,认真搞好2009年的工作总结:
一、总结的主要内容。如果您对仓储设备相关问题有疑问,请电告我们!
(一)所做的主要工作。我们竭诚为您服务,很乐意为您提供帮助!
1、总结2009年合同项目、开拓市场的情况。有些信息来源于网络,请更全面的参考其它相关信息,以确保信息的准确性!
2、行政管理情况:员工的成长以及团队的打造等问题。我们竭诚为您服务,很乐意为您提供帮助!
3、经济情况:帐务总结,各项经费的管理和使用。如果您对仓储设备相关问题有疑问,请电告我们!
4、经营管理的主要经验、做法、体会等。有些信息来源于网络,请更全面的参考其它相关信息,以确保信息的准确性!
(二)09年所总工作与年计划的对比总结。结合09年的年计划,总结09的实际工作和计划的差别,调整各自各分支机构的相应规划部署。至腾全国客服热线:8008203817!
(三)2010年年计划。要有一定的可执行的步骤,要有一定的可衡量的标准,要具有相对合理的挑战性!欢迎您来到至腾仓储设备新闻中心!
二、关于年终工作总结的要求。如果您对仓储设备相关问题有疑问,请电告我们!
1、严肃性。要高度重视,认真抓好落实工作。我们竭诚为您服务,很乐意为您提供帮助!
2、时效性。务必春节前以书面或者电子形式上报至腾货架上海总公司行政部。有些信息来源于网络,请更全面的参考其它相关信息,以确保信息的准确性!
至腾全国客服热线:8008203817!欢迎您来到至腾仓储设备新闻中心!